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搜索“全部人力资源管理”有1214 个问题有关

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    1202、怎么让你的员工喜欢上班,爱上班呢?

     这7S即是架构(Structure)、策略(Strategy)、共同的价值观(SharedValue)、系统(System)、风格(Style)、技术(Skills)、职员(Staff)。    全部
    发布时间:2012/6/29 11:40:19,    1个答案,   0个关注
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    1203、中小企业该如何突破人才瓶颈呢?

    不拘一格降人才
       对于中小企业来说,完全可以采取“走出去,请进来”的方式来培养人才或者实现人才资源的对接。走出去,就是可以把    全部
    发布时间:2012/6/28 17:24:26,    1个答案,   0个关注
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    1204、中小企业如何招到企业需要的人才呢?

    最有效的方法是事先进行职务分析,做好职务选取明书。职务分析是为了对某项职务的内容和任职资格进行完整的描述和说明,以便为管理活动提供有关职务方面的信息,而进行的一系列信息收集、分析和综合的人力资源基础性    全部
    发布时间:2012/6/28 15:58:20,    0个答案,   0个关注
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    1205、对普通员工进行月度工作绩效管理的关键是什么?

    如何去量化员工的工作,标准自定还是以团队标准为整体标准    全部
    发布时间:2012/6/28 15:17:08,    1个答案,   0个关注
  • 中华人才热线    私营企业  普陀

    1206、找到工作激情的六个方法?

     "找到你的激情!"--这有点像最后毕业时的陈词滥调。毕业典礼上,所有演讲者在致辞中似乎都被要求使用这几个词,而且理由很充分:如果你对所做的工作有激情,生活会更加兴奋,更有乐趣。
    全部
    发布时间:2012/6/28 13:54:38,    0个答案,   0个关注
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    1207、企业留用人才的八大锦囊是那些?

    留才锦囊一
      从招聘入手,把住源头关
    留才锦囊二:
      清除南郭先生,找出千里马
    留才锦囊三:
    &    全部
    发布时间:2012/6/28 10:09:23,    0个答案,   0个关注
  • 中华人才热线    私营企业  普陀

    1208、IT企业吸引和留住IT人才的绝招?

    一是有创造性的薪酬制度
      二是富于想象力的医疗福利制度
      三是在职业上的挑战性和提高
      四是明白无误地承诺培训
      五是良好的企业形象全部
    发布时间:2012/6/28 10:05:30,    0个答案,   0个关注
  • 中华人才热线    私营企业  普陀

    1209、5种不可取的员工激励方法?

    1、不可采用运动方式;
    2、不可任意树立先例。激励固然不可墨守成规,却应该权宜应变,以求制宜;
    3、不可大张旗鼓;
    4、不可偏离团体目标。目标是激励的共同标准    全部
    发布时间:2012/6/28 9:35:27,    0个答案,   0个关注
  • 中华人才热线    私营企业  普陀

    1210、如何识别“注水”简历呢?

    首先,看有没有前后自相矛盾的地方;
    其次,看简历是否写的认真,是注重包装还是注重内容;
    最后,通过面试可以提及简历上的点进行进一步问答核实!    全部
    发布时间:2012/6/26 13:31:41,    0个答案,   1个关注
  • 中华人才热线    私营企业  普陀

    1211、学历究竟有多重要?

    每天看无数简历,参加各种招聘会,经常会遇到一些综合素质不错的求职者,但是学历没有达到公司领导的要求,只能放弃了。 从我的角度来说,感觉比较可惜,可是领导总说我们的高度不够,为了企业的发展,为了……我们    全部
    发布时间:2012/6/25 17:18:16,    1个答案,   1个关注
  • 中华人才热线    私营企业  普陀

    1212、如果你是hr,你会用什么方法吸引、挽留人才?

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  • 中华人才热线    私营企业  普陀

    1213、如何建立一个20个人以内的公司的人力资源库.就是人才库.

    公司还没有自己的人力资源部门,第一次建立,在制度上应该如何制订.    全部
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  • 中华人才热线    私营企业  普陀

    1214、如何寻找合适的职业人才?

    如何寻找合适的职业人才?    全部
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